insert_drive_file Contrato
Secretaria
SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA
Unidade Orçamentária
SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA
Número
002/2020-SEGET
Objeto
serviços de ADMINISTRAÇÃO, GERENCIAMENTO E CONTROLE DE FROTA com implantação e operação de sistema informatizado, via internet, com tecnologia de pagamento online e real time por meio de cartão magnético e/ou com chip manutenção preventiva e corretiva, com fornecimento de peças, serviços, acessórios
Data Assinatura
21/01/2020
Data Publicação
24/01/2020
Data Inicial
21/01/2020
Data Final
21/01/2022
Fornecedor CPF/CNPJ
25.165.749/0001-10
Valor Inicial
R$ 132.559,07
library_books Licitação de Origem
Número
PE032/2019
Modalidade
Pregão
Data Homologação
02/05/2019
Valor Estimado
R$ 9.289.963,34
Valor Total
R$ 8.892.352,90
format_list_numbered Aditivos
Tipo | Fundamentação | Objeto | Assinatura | Início | Fim | Valor |
---|---|---|---|---|---|---|
Aditivo por Diversas Alterações no Contrato | Considerando que a prorrogação visa assegurar a continuidade dos serviços mencionados acima, necessários para o cumprimento dos serviços públicos essenciais prestados à população, que não podem ser paralisados, devendo ser sempre contínuo, pois a sua paralisação total ou até mesmo parcial pode acarretar prejuízos aos serviços compartilhados; Considerando que a Secretaria da Ouvidoria, Gestão e Transparência é responsável por administrar a frota de veículos compartilhados, diante da necessidade de realizar vistorias no patrimônio de todo município, visando a eficiência no âmbito de trabalho e na qualidade na prestação de serviços à população, as vantagens da execução dos serviços de abastecimento através do uso da tecnologia de cartões magnéticos envolve as expectativas de redução de custos, através da utilização de uma melhor rede credenciada, proporcionando uma maior transparência, economia e um maior controle frota, visando o uso responsável do recurso público, garantindo a execução dos serviços supracitados; Considerando que o objeto do referido contrato trata de um serviço de natureza continuada, com previsão legal e contratual para a prorrogação de seu prazo fundamentado no Art. 57 da Lei 8.666/93; | 1º TERMO DE ADITIVO AO CONTRATO 002/2020 - PRORROGAÇÃO DO CONTRATO ORIGINAL POR MAIS 12 (DOZE) MESES. | 20/01/2021 | 22/01/2021 | 21/01/2022 | R$ 132.559,07 |
Registros: 1 | Total R$ 132.559,07 |
insert_drive_file Empenhos
Número | Secretaria | Data | Valor |
---|---|---|---|
15070135/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 15/07/2021 | R$ 31.745,58 |
03050757/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 03/05/2021 | R$ 4.046,39 |
03050808/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 03/05/2021 | R$ 36.000,00 |
01030219/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 01/03/2021 | R$ 20.000,00 |
02020042/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 02/02/2021 | R$ 11.646,46 |
04010293/2021 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 04/01/2021 | R$ 12.028,88 |
02120053/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 02/12/2020 | R$ 2.964,93 |
02120053/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 02/12/2020 | R$ 5.000,00 |
06110046/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 06/11/2020 | R$ 10.000,00 |
02100031/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 02/10/2020 | R$ 19.869,57 |
02090022/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 02/09/2020 | R$ 10.000,00 |
15070059/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 15/07/2020 | R$ 20.000,00 |
01070025/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 01/07/2020 | R$ 10.000,00 |
03040057/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 03/04/2020 | R$ 10.000,00 |
24010022/2020 | SECRETARIA DA OUVIDORIA, GESTÃO E TRANSPARÊNCIA | 24/01/2020 | R$ 10.000,00 |
Registros: 15 | Total R$ 213.301,81 |
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Anexos
Título | Tipo | Arquivo |
---|---|---|
Contrato principal | Contrato Principal | SEGET_2020_002_2020.pdf |
1º TERMO_NEO_002_2020.pdf | Aditivo | 1º TERMO_NEO_002_2020.pdf |
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